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奮戰(zhàn)40天！公司召開投資營銷工作專題會
發(fā)布時間：
2023-11-24 20:00
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11月24日，公司召開“奮戰(zhàn)40天 全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)”專題會議，公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓足干勁，確保順利完成全年?duì)I銷目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)魯文斌、楊向紅、馬見偉、江富、李朝、李復(fù)軍、王江營出席會議。馬見偉、李復(fù)軍分別部署營銷工作及投資工作。
董范君肯定了投資營銷工作取得的成績，感謝投資營銷戰(zhàn)線所有同志的辛勤付出，并分析了當(dāng)前投資營銷工作形勢和問題。針對下一步工作，董范君強(qiáng)調(diào)：
一是統(tǒng)一思想，堅定信心，確保完成年度目標(biāo)。各單位必須在思想上、行動上站位全局，全面進(jìn)入到大干快上、全力沖刺的緊張狀態(tài)中，不打折扣地完成目標(biāo)任務(wù)，確保圓滿收官。
二是緊盯目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，促推項(xiàng)目落地落實(shí)。要抓好項(xiàng)目落地不停步；要抓好統(tǒng)籌兼顧不松勁；要抓好經(jīng)營風(fēng)險不松弦。
三是緊盯重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，聚焦問題精準(zhǔn)施策。做到政策到位，跑出項(xiàng)目落地“加速度”；做到服務(wù)到位，打通營銷“最后一公里”；做到布局到位，順應(yīng)時勢拓展新興業(yè)態(tài)。
四是規(guī)范管理，鍛造隊(duì)伍，抓實(shí)營銷考核工作。要強(qiáng)化考核，嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行考核；要轉(zhuǎn)變思路，由經(jīng)營項(xiàng)目轉(zhuǎn)向經(jīng)營客戶；要充實(shí)隊(duì)伍，確保重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)營；要落實(shí)政策，給予營銷資金、政策支持。
馬見偉對下一步市場營銷工作作出部署：一是強(qiáng)化指標(biāo)落實(shí)，明確各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)的時間表、路徑圖，確保全年?duì)I銷目標(biāo)圓滿完成。二是加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作，助力營銷持續(xù)提升。三是豐富營銷手段，提升營銷能力，拓展新興業(yè)態(tài)。四是充實(shí)營銷團(tuán)隊(duì)，加快推進(jìn)市場營銷中心、投標(biāo)中心的組建。
李復(fù)軍對下一步投資工作作出部署：一是確保項(xiàng)目落地，做到緊跟集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)、賦能投資，不斷加深與大企業(yè)、大客戶的合作關(guān)系，將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落到實(shí)處。二是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，強(qiáng)化投資款項(xiàng)回收及項(xiàng)目信息搜集，做好項(xiàng)目服務(wù)與跟蹤，同步組建經(jīng)營型投資基金，豐富資金渠道，提高評審效率。三是完善投資制度，盡快出臺公司投資管理辦法、投資項(xiàng)目盡職調(diào)查管理辦法等制度文件，強(qiáng)化風(fēng)險評估，規(guī)范評審程序。四是提升隊(duì)伍素養(yǎng)，加大投資管理培訓(xùn)力度，對分子公司投資業(yè)務(wù)人員進(jìn)行輪訓(xùn)，同時定期開展行業(yè)分析和政策研究，確保領(lǐng)會到位、高度同步。
會上，公司市場營銷部負(fù)責(zé)人、投資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人通報了公司截至目前營銷、投資指標(biāo)完成情況。各分子公司經(jīng)理匯報了營銷投資工作情況并作表態(tài)發(fā)言。
公司市場營銷部、投資管理部全體人員，各分子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（曹琳）
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