考出“實(shí)績” 評(píng)出“成效” 公司召開總部部門2022年度述職會(huì)
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2023-01-16 10:49
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長沙訊（記者 李澍慰 通訊員 劉詩琴）以總部職業(yè)化之“能”，領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之“勢(shì)”。1月13日，六建集團(tuán)召開總部部門2022年度述職會(huì)，全面總結(jié)2022年成果經(jīng)驗(yàn)，深入分析短板弱項(xiàng)，系統(tǒng)部署2023年工作目標(biāo)，激勵(lì)全公司齊心協(xié)力、奮進(jìn)向前。公司黨委書記、董事長出席會(huì)議并講話，全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席。會(huì)議由黨委副書記黃萍主持。
董范君指出，2022年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，大家在奔跑中調(diào)整姿態(tài)、在調(diào)整姿態(tài)中加速奔跑，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭顯著提升。本次述職各部門準(zhǔn)備充分，亮點(diǎn)紛呈，充分體現(xiàn)了總部部門在轉(zhuǎn)變管理方式和工作思路上取得的積極成效。
針對(duì)本次年終考核工作及2023年全體員工的努力方向，董范君提出三點(diǎn)建議：
一是要提升站位，充分認(rèn)識(shí)到考核工作的重要意義?？己斯ぷ魇菆?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)黨中央決策部署貫徹落實(shí)的重要舉措，是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，也是組織識(shí)人知人，全面、客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)每位同志工作績效的重要途徑。公司正處在改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，考核不會(huì)一“考”永逸，而要隨事而制，逐步深化。
二是要壓實(shí)責(zé)任，扛起公司高質(zhì)量發(fā)展大旗。在規(guī)劃公司2023年工作目標(biāo)時(shí)，要壓實(shí)管理責(zé)任，推進(jìn)制度落實(shí)，優(yōu)化各線條整體發(fā)展思路策略，完善目標(biāo)落地的保障措施。要錨定推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的總目標(biāo)，把方向、管大局、保落實(shí)，統(tǒng)籌落實(shí)。要確保指標(biāo)目標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確，為公司部署決策提供良好參考。
三是要擔(dān)當(dāng)履職，提升總部的綜合治理效能。要履行好管理監(jiān)督和服務(wù)職能，提升服務(wù)效能。要制定科學(xué)措施，化解管理難點(diǎn)、堵點(diǎn)，提升管理效率。要進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)化審批流程，提高服務(wù)效率，切實(shí)幫助項(xiàng)目基層解決實(shí)際問題。
董范君強(qiáng)調(diào)，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的重要之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。全司要貫徹新理念，融入新格局，把握新階段特征，抓住新發(fā)展機(jī)遇，打造政治過硬、擔(dān)當(dāng)過硬、作風(fēng)過硬、服務(wù)過硬的“四硬”團(tuán)隊(duì)，凝心聚力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更上新的臺(tái)階。
會(huì)上，16名部門負(fù)責(zé)人作述職匯報(bào)。大家圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)完成情況、主要工作亮點(diǎn)及存在的不足、2023年工作計(jì)劃等內(nèi)容，曬業(yè)績、比貢獻(xiàn)、談思路、講措施，全面總結(jié)了各線條、部門在過去一年中的工作作為和取得的成就，并就2023年的努力方向和具體工作舉措進(jìn)行了闡述，充分達(dá)到了以述職推動(dòng)工作落實(shí)的目的和效果。
各部門主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)聽取述職后，進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，肯定成績、指出問題，明確新一年的努力方向，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
據(jù)悉，為全方位檢驗(yàn)公司一年來的工作綜合成效，全面準(zhǔn)確掌握司屬各單位工作運(yùn)行和干部履職情況。近日，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織11個(gè)考核組圍繞管理提升情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對(duì)基層單位和中層以上干部進(jìn)行了年度綜合考核。考核主要采取實(shí)地考察與現(xiàn)場(chǎng)述職相結(jié)合的方式，各考核組嚴(yán)格對(duì)照考核方案，實(shí)事求是、客觀公正公平地開展考核工作，確?？汲?ldquo;實(shí)績”、評(píng)出“成效”。
錨定任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略指引。新的一年，公司將結(jié)合現(xiàn)有考核管理辦法，進(jìn)一步建立符合新時(shí)代新階段要求的考核評(píng)價(jià)體系，不斷提升整體工作效率和工作質(zhì)量，在新征程上展現(xiàn)新氣象新作為。
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