【三分公司】安全生產(chǎn)日 為安全生產(chǎn)護(hù)航
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2021-11-08 00:00
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11月6日上午，三分公司經(jīng)理李復(fù)軍、黨委書記胡彥波、全體班子成員及機(jī)關(guān)各部室成員點(diǎn)對點(diǎn)到項(xiàng)目部，開展“安全生產(chǎn)日”活動。通過“召開一次安全生產(chǎn)座談會、上一堂安全生產(chǎn)課、帶隊(duì)組織一次全面安全檢查”等形式，全面提升安全生產(chǎn)管理水平和項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)。
李復(fù)軍帶隊(duì)對湖南湘江新區(qū)規(guī)劃檔案中心提質(zhì)改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料進(jìn)行詳細(xì)檢查并查看現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并做出五點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識，時(shí)刻保持清醒頭腦。要充分做到以人為本，認(rèn)識到安全就是效益，安全管理高于一切、壓倒一切、重于一切，分公司要全員、全過程、全面抓好安全生產(chǎn)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，工作落實(shí)項(xiàng)目一線。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，分公司班子成員責(zé)任分工對接各項(xiàng)目，定期到項(xiàng)目檢查，加強(qiáng)監(jiān)督。項(xiàng)目部班子做好重大安全隱患檢查整改，加大反饋力度。三是壓實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)安全職責(zé)。做好安全生產(chǎn)常態(tài)化，安全教育培訓(xùn)、安全資料、現(xiàn)場管理嚴(yán)格落實(shí)到位。四是措施到位，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施。做好安全培訓(xùn)和安全交底，保證各項(xiàng)資料的可追溯性，內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場同時(shí)推進(jìn)。五是加大力度，做好安全生產(chǎn)宣傳。安全管理到位，也要宣傳到位。通過與甲方聯(lián)合宣傳、公司內(nèi)部宣傳、外部媒體宣傳等方式，加大宣傳力度，做到全員參與。
胡彥波帶隊(duì)對長沙機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，同時(shí)提出三點(diǎn)要求。一是思想要重視。要積極追求“零事故”新理念，思想是行動的指南，在標(biāo)準(zhǔn)上要一絲不茍，在監(jiān)控上要嚴(yán)絲合縫，在問責(zé)上要毫不手軟。我們有責(zé)任、有義務(wù)朝著“零事故”“零缺陷”目標(biāo)努力。二是行動要落實(shí)。每一個(gè)崗位、每一名員工都是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，尤其是黨員同志，更應(yīng)該起到模范帶頭作用。要完善管理制度，包括領(lǐng)導(dǎo)分點(diǎn)包片制度、項(xiàng)目預(yù)警制度、首檢負(fù)責(zé)制度、帶班作業(yè)制度、問題庫銷號制度、連帶追究制度、風(fēng)險(xiǎn)捆綁制度等。既要做到“自身嚴(yán)”，也要做到“嚴(yán)他人”，對發(fā)現(xiàn)的問題必須一抓到底、一查到底，絕不姑息。三是疫情嚴(yán)防控。冬季是疫情高發(fā)季節(jié)，項(xiàng)目上下要持之以恒抓好疫情常態(tài)化、制度化工作，確保特殊敏感時(shí)期的絕對安全，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。(文/劉虎 曾芳芳 圖/劉虎 曾芳芳 楊子歸 易欣怡)
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