【安徽分公司】考核督導(dǎo)聽反饋 砥礪奮進(jìn)再啟航
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2021-12-29 00:00
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長沙訊(通訊員 湯欣 周雪 周泉華)12月27-28日，公司黨委委員、工會(huì)主席柳青文、紀(jì)檢監(jiān)察部部長尹暢、工程管理部副部長畢勤學(xué)、投融資部副部長劉佳、集采中心招標(biāo)采購管理處集采專員何波一行來到安徽分公司，對分公司2021年度綜合工作、勞動(dòng)競賽暨“建工有我 我必建功”主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面考核。會(huì)議由安徽分公司書記陳偉全主持，分公司班子成員、項(xiàng)目班子成員及職工代表等34人參加會(huì)議。
柳青文表示，安徽分公司作為老牌的先進(jìn)單位，班子成員團(tuán)結(jié)，工作高效開展，團(tuán)隊(duì)向心力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工滿意度和幸福感強(qiáng)。針對考核情況，他提出三點(diǎn)建議：一是強(qiáng)調(diào)政治建設(shè)，要真正深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記關(guān)于落實(shí)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的要求，讓員工真正堅(jiān)定愛黨、愛國、愛企、愛同事的思想，全力抓好黨建工作。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有針對性鍛煉需要性人才，注重培養(yǎng)員工綜合能力，齊頭并進(jìn)。三是聚焦板塊提升，尋求高質(zhì)量經(jīng)營，廣泛利用政府資源，在公建、實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)上找突破;緊抓質(zhì)量安全，激勵(lì)一線員工敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐;致力成控集采，部門制度先行，獎(jiǎng)罰分明，提升技能水平;管控資金源頭，加大對資金回收的力度。
會(huì)上，柳青文對考核的有關(guān)事項(xiàng)以及會(huì)議流程進(jìn)行了說明。考核組將通過述職測評、查閱資料、個(gè)別談話、檢查項(xiàng)目及點(diǎn)評交流的形式，對分公司進(jìn)行全面考核。隨后，陳偉全代表分公司作自評報(bào)告，5位班子成員對2021年度個(gè)人履職情況依次進(jìn)行了口頭述職，參會(huì)人員通過OA辦公系統(tǒng)對班子成員進(jìn)行線上匿名測評打分。
28日，柳青文帶隊(duì)前往豐樂安置點(diǎn)項(xiàng)目，對該項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場的安全文明施工、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行實(shí)地考察?？己私M成員分散到各個(gè)部門，對工作資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查?？己似陂g，柳青文還與班子成員、項(xiàng)目班子成員及職工代表一對一進(jìn)行了談心談話。
反饋會(huì)議上，考核組對安徽分公司的基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理和工程技術(shù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評、反饋，給出了誠懇的建議，為分公司今后的整改提供了方向。
最后，陳偉全表示，感謝考核組提出的寶貴建議，2022年，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)問題重點(diǎn)落實(shí)，各項(xiàng)工作重在實(shí)效，打造特色亮點(diǎn)動(dòng)作，凝心聚力按質(zhì)按量推進(jìn)分公司工作持續(xù)發(fā)展。
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