湖南建投集團(tuán)召開2025年一季度投資工作會(huì)
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2025-05-01 15:40
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4月29日，湖南建投集團(tuán)召開2025年一季度投資工作會(huì)議，全面總結(jié)一季度投資工作情況，深入分析投資工作當(dāng)前面臨的形勢及存在的不足，系統(tǒng)部署二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師彭益民、集團(tuán)投資總監(jiān)王術(shù)飛出席會(huì)議并提出工作要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，投前要堅(jiān)持“投資創(chuàng)效”本質(zhì)，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控。一是要精準(zhǔn)研判市場有什么，我們要什么。要從行業(yè)變化、市場增量、業(yè)主需求、競爭對(duì)手等方面做好市場分析與研判；要根據(jù)自身情況，明確自身的投資能力與方向，切實(shí)提高投資的精準(zhǔn)度。二是要始終提振發(fā)展信心，堅(jiān)持投資定力。要堅(jiān)守初心，保持定力，嚴(yán)格投資決策，量力而行，杜絕簡單將投資異化為承接施工的行為，承接有效益、高品質(zhì)、促發(fā)展的好項(xiàng)目。三是要全力營造良好發(fā)展環(huán)境，拓展投資渠道。要全力打造良好的投資環(huán)境與干事氛圍，加強(qiáng)高位對(duì)接，強(qiáng)化資源整合，拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；要積極拓寬投資渠道，擇優(yōu)選擇合作伙伴，依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，做到互惠共贏。四是要著力解決項(xiàng)目落地，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度。要錨定優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目，選派優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，組建工作專班，夯實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤對(duì)接，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地。五是要切實(shí)提升投資本領(lǐng)，加力投資創(chuàng)新。要積極了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢與國資委監(jiān)管要求，把握各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn)，圍繞主責(zé)主業(yè)進(jìn)行模式創(chuàng)新，切實(shí)實(shí)現(xiàn)投資質(zhì)效雙提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，投中要嚴(yán)控過程，筑牢投資安全防線。一是要加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行，回歸可研目標(biāo)。確保按年度投資計(jì)劃推進(jìn)，已實(shí)施投資項(xiàng)目全面對(duì)照可研糾偏，重大偏差項(xiàng)目重新開展可研分析和再?zèng)Q策程序。二是要狠抓過程管控，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化過程督導(dǎo)檢查，將過程督導(dǎo)與專項(xiàng)督查相結(jié)合，堅(jiān)決杜絕“三邊工程”，避免項(xiàng)目超概。三是要錨定投資效益，緊抓回款重點(diǎn)。應(yīng)將投資回收作為“一把手”工作推進(jìn)，扎實(shí)做好結(jié)算、確權(quán)等基礎(chǔ)工作，敏銳把握化債機(jī)遇，加大資產(chǎn)盤活和運(yùn)營創(chuàng)效力度。四是要切實(shí)多措并舉，妥善解決遺留問題。嚴(yán)格按照集團(tuán)“三年清零”目標(biāo)加快歷史遺留問題處置，建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，投后要聚焦閉環(huán)，提升投資創(chuàng)效潛能。一是要真實(shí)客觀，做好資信評(píng)級(jí)工作。對(duì)集團(tuán)所有二級(jí)企業(yè)開展投資主體資信評(píng)級(jí)，進(jìn)行分類管理，支持“善投者”多投。二是要聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化投后評(píng)價(jià)工作。做好省國資委要求的42個(gè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，對(duì)集團(tuán)達(dá)到條件的投資項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果與投資主體單位的績效考核、投資授權(quán)相掛鉤。三是要閉環(huán)管理，持續(xù)總結(jié)提升。針對(duì)資信評(píng)級(jí)、投后評(píng)價(jià)反映出的問題，各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極對(duì)標(biāo)頭部企業(yè)，持續(xù)提升投資管理水平。
會(huì)議指出，面對(duì)行業(yè)日益激烈的競爭趨勢，集團(tuán)各單位要始終提振發(fā)展信心，理清工作思路，聚力攻堅(jiān)克難，從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾б鎸?dǎo)向，加快推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，加快存量項(xiàng)目建設(shè)和投資回收，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，集團(tuán)投資管理部對(duì)一季度投資工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)《湖南省國資委關(guān)于進(jìn)一步完善省屬監(jiān)管企業(yè)投資事前、事中、事后監(jiān)督管理工作的通知》文件進(jìn)行宣貫與解讀，對(duì)集團(tuán)歷史遺留問題、省委機(jī)動(dòng)巡視、專項(xiàng)督導(dǎo)檢查及審計(jì)廳專項(xiàng)審計(jì)整改工作進(jìn)展與要求進(jìn)行通報(bào)。
集團(tuán)專業(yè)投資公司及各有關(guān)單位投資負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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