動(dòng)員宣貫 加快推進(jìn)“財(cái)務(wù)一體化”上線
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-02 18:00
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7月2日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主任王高揚(yáng)帶隊(duì)調(diào)研督導(dǎo)公司財(cái)務(wù)一體化上線工作，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師江富出席會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)部門從財(cái)務(wù)一體化上線準(zhǔn)備階段已完成工作、未完成工作、現(xiàn)階段困難等六個(gè)方面匯報(bào)了財(cái)務(wù)一體化上線工作進(jìn)展情況，并就上線事項(xiàng)中的問(wèn)題與督導(dǎo)組進(jìn)行交流。
王高揚(yáng)認(rèn)真聽(tīng)取了與會(huì)部門的匯報(bào)，并詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)一體化項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、內(nèi)容及實(shí)施計(jì)劃，對(duì)公司財(cái)務(wù)一體化上線工作提出三點(diǎn)要求：一是抓大放小，分清主次。明確核心目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)，優(yōu)先關(guān)注和解決核心問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免在細(xì)枝末節(jié)上浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間和精力。二是實(shí)事求是，堅(jiān)定信心。厘清上線內(nèi)容和節(jié)奏，通過(guò)培訓(xùn)、測(cè)試、指導(dǎo)，助推一體化平穩(wěn)有序上線。三是統(tǒng)籌鋪排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，針對(duì)上線過(guò)程中的個(gè)性問(wèn)題，單獨(dú)出具方案解決。
江富表示，公司將提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，按照集團(tuán)的統(tǒng)籌安排、全力推進(jìn)上線工作。希望集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化建設(shè)組對(duì)公司上線前準(zhǔn)備工作進(jìn)行評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)公司的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員，公司財(cái)務(wù)管理部、商務(wù)成控部、技術(shù)信息部、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷部一體化上線工作負(fù)責(zé)人及一體化專班關(guān)鍵崗位成員共20余人參加會(huì)議。（湯慧）
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