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公司召開2024年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作部署會


發(fā)布時間:

2024-03-02 15:00

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為全面部署公司2024年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作,進一步明確創(chuàng)優(yōu)工作目標任務,3月1日下午,公司召開2024年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作部署會。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌提出工作要求,黨委委員、副總經(jīng)理楊向紅主持會議并作具體部署,總工程師王江營參加會議。

董范君在會上指出,工程質量、創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)是決定企業(yè)興衰榮辱和長遠發(fā)展的關鍵因素。面對行業(yè)大洗牌,大整合,大家要認清形勢,要有大局意識,將思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)優(yōu)工作部署上來,抓好項目管控,打造精品工程,打破競爭格局。創(chuàng)優(yōu)責任單位要比擔當、比決心、比干勁,全力以赴完成年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎目標。

針對公司2024年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作,董范君強調:

一是高度重視創(chuàng)優(yōu),強化聯(lián)動協(xié)作。要強化與上級單位之間的聯(lián)動,增強與主管部門、行業(yè)協(xié)會之間的互動和信任。要強化公司部門之間的聯(lián)動,加大成本管控、強化技術支持、加強資金保障。要強化單位項目之間的聯(lián)動,協(xié)調好各單位、各項目層級,完善聯(lián)動機制,行成創(chuàng)優(yōu)合力。

二是抓好創(chuàng)優(yōu)策劃,實現(xiàn)過程精品。堅持策劃先行,立即進場部署,必須抓住重點、攻破難點、突出亮點。強化過程管控,加強全過程監(jiān)管與成本測算,既要確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn),又要降本增效。全面深化交流,對標先進,找準差距,吸收創(chuàng)新,提高建筑的文化內涵、藝術美學,綠色低碳。

三是加強體系建設,堅持總結提升。加強標準體系建設,提高工程質量的本質基礎,培育創(chuàng)優(yōu)“種子庫”,提升公司整體質量水平,實現(xiàn)每建必優(yōu)。加強人才體系建設,堅持“一個全優(yōu)項目就是一所學校”“一個創(chuàng)優(yōu)工程就是一個考場”,培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)項目管理團隊,策劃團隊,工匠團隊等。加強保障體系建設,嚴格落實獎懲制度,對于創(chuàng)優(yōu)工作的主要參與者和突出貢獻者,給予相應的獎勵和榮譽,進一步激發(fā)團隊的工作熱情和積極性。

魯文斌就抓好創(chuàng)優(yōu)工作提出三點要求:一是統(tǒng)一思想,提高站位。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作從近期講是市場經(jīng)營的需要,從長遠講是企業(yè)發(fā)展的需要。面對公招市場的巨大競爭壓力,創(chuàng)優(yōu)單位要牢固樹立責任意識和危機意識,把創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎作為一項核心任務來抓,作為一項重大的戰(zhàn)略任務來抓。二是理清思路,抓好落實。明確目標,精準發(fā)力,確定創(chuàng)優(yōu)各項任務節(jié)點,倒排時間計劃,目標到人、責任到人、任務到人。培育創(chuàng)優(yōu)工藝專業(yè)研發(fā)團隊,提升自有勞務隊伍施工技術水平,精準管控,降低成本。三是壓實責任,強化管理。各級責任領導必須親自抓、親自管,高位對接創(chuàng)優(yōu)指標。強化項目管控,要自身“底子硬”、“里子強”。各管理層級要及時反映問題,及時解決問題,專人蹲點督導,確保一次成優(yōu)。

楊向紅從創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的四個層次作具體部署:一是普優(yōu)。提高認知,走出創(chuàng)獎誤區(qū);提煉優(yōu)點,做好前期篩查;應用亮點,一遍成活成優(yōu)。二是培優(yōu)。加大力度培育專家團隊、管理團隊和操作團隊。三是創(chuàng)優(yōu)。做到提質、提檔、提級、提效。四是評優(yōu)。向上發(fā)力,鏈接更多資源;從外施力,打破關系壁壘。

會上,王江營宣讀《公司2024年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎計劃及策劃方案》,創(chuàng)優(yōu)責任單位經(jīng)理向公司遞交《工程創(chuàng)優(yōu)協(xié)議書》,并作表態(tài)發(fā)言,創(chuàng)優(yōu)目標項目負責人匯報創(chuàng)優(yōu)工作籌備情況。

總部相關管理部室負責人,省內創(chuàng)優(yōu)責任單位經(jīng)理、主管創(chuàng)優(yōu)副經(jīng)理、創(chuàng)優(yōu)項目負責人,公司工程建設部全體人員等60余人現(xiàn)場參會,省外創(chuàng)優(yōu)責任單位視頻參會。(金志遠)


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